2005년 CS추진 실적

고객만족 전담부서 신설

공단대표전화(1588-7270) 및 고객불편신고센터 운영

KR고객만족경영 선포 및 CS도우미 출정식

고객만족경영 마스터플랜 수립

2006년 CS추진 실적

KR CS아카데미 설립·운영

CS마스터 및 CS강사 등 CS전문가 육성

'KR CS WAY' 등 자체 맞춤형 CS교재 발간

건설공기업 최초로 ‘고객응대매뉴얼’제작

고객헌장 개정 및 서비스이행표준 재설계

2007년 CS추진 실적

CS경영 전담조직 개편·강화

통합고객관리시스템 e-CRM(소리샘) 구축

한국의 경영대상‘고객만족경영대상’수상

옴부즈만대상 수상

CDZ(Customer Dissatisfaction Zero)운동

시행 CS 아카데미 상설 운영

2008년 CS추진 실적

고객가치위원회 발족('08.6월)

통합고객관리시스템 e-CRM(소리샘) 운영

• VOC 수집건수 : 총 1254건
• 수집된 VOC 이슈화 건수 : 총 360건
• VOC 개선건수 : 총 254건

CS 역량강화

• CS 리더 및 도우미 교육 : 104명
• CS 갈등관리교육 : 682명
• 대국민서비스 분야 CS교육 : 145명
• 다접점직원 CS교육 : 130명

고객제안 활성화 : 131건 접수, 30건 채택 (채택율: 22.9%)

2009년 CS추진 실적

경영 3기 CS비전 및 전략 수립

고객가치위원회 운영 : 3회 개최

통합고객관리시스템(소리샘) 고도화 작업 실시

• VOC 수집건수 : 총 1490건
• 수집된 VOC 이슈화 건수 : 총 603건
• VOC 개선건수 : 총 275건

고객제안 활성화 : 148건 접수, 33건 채택

2010년 CS추진 실적

대국민 CS활동 시행

• KR 대국민 고객서포터 발족 ('10.12월)
• CS활동 전용 트위터 개설 (Twitter@KrCsCenter)

고객지향적 철도산업 육성을 위한 "찾아가는 협력사 CS멘토링" 시행

VOC-MS (고객의소리를 우선하는 기업) 최고수준 "AAA " 인증

통합고객관리시스템(소리샘) 특허 취득 (‘10.4월)

• VOC 수집건수 : 총 2184건
• 수집된 VOC 이슈화 건수 : 총 1010건
• VOC 개선건수 : 총 862건

독자적인 방문고객 "9분 이내 만남 시스템" 운영

2011년 CS추진 실적

온라인 민원서비스 선진화

• 제 증명 발급업무 공단방문 제로화로 민원인 편의제고
• 실적증명 발급종류 확대->타기관 양식 등 다양한 형태로 발급(24시간접수)

옴부즈만 지원기능 강화로 고충민원 해소 효율적으로 지원

• 국민권익위 권고사항 이행 우수기관으로 선정(11.11.26, 권익위 보도자료)

독자적인 방문고객 "7분이내 만남 시스템" 운영

통합 고객VOC관리시스템(소리샘)운영

2012년 CS추진 실적

고객헌장 개정

(명칭변경) 고객만족헌장 → 고객헌장으로 변경

서비스 이행표준 개정

(사업관련 분야) 4개분야 18항목 → 3개분야 35항목으로 조정(사회적 책임 분야 11항목신설)

* 철도건설, 시설관리, 사업개발, 사업지원 → 철도건설, 시설사업, 사회적책임 (기본서비스 분야) 21항목 → 27항목

* 전화응대 등 기본적인 사항 통합, 계약에 관한 사항 등 추가

2013년 CS추진 실적

CS 취약요소에 대한 중점 개선활동으로 고객만족도 4년 연속 우수등급(94.1점) 달성

• 고객의 소리(VOC) 처리 프로세스 개선으로 불만 VOC 처리기한 단축(6개월→7일이내)
• CS역량 및 실행력 강화를 위한 분야별 맞춤교육의 확대시행(‘12년 3회→’13년 18회)
• 고객 니즈(Needs) 이해를 위한 자체 만족도 조사 시행(55회) 및 멘토링 실시(5회)

국민신문고 통합시스템 통합운영으로 국민신문고 민원만족율의 지속적 상승

• 민원관리 효율성 제고 및 민원 사후관리 체계강화로 만족율 상승

  * 민원만족율 2분기 25.9% → 3분기 41.8% → 4분기 52%

• 국민신문고 통합운영으로 민원고도화 비용 예산절감(1.3억원)
• 국민신문고 시스템 운영 안정화로 대·내외 평가 인정

  * (대내)「국민신문고 시스템 도입에 관한 사항」으로 감사 우수부서로 선정

  * (대외)「제6회 국민신문고 대상」신문고 통합 추진 유공 권익위 위원장 표창 수상

2014년 CS추진 실적

고객의 소리 처리지연 방지 및 실행력 강화를 위한 VOC시스템 개선

수요자 맞춤형 실적발급시스템 개선

민원사무처리 법령 해설집 제작 배부

국민의 소리 주간동향 분석 및 공유

민원확산방지 및 조기예방을 위한 경보제 도입

강연연주회 형식의 감성회복 힐링 CS교육 시행

2015년 CS추진 실적

KR고객만족 경영전략 재정립

• CS비전 달성을 위한 3대 전략 방향 · 9개 전략과제 수립

현장 체험형 감성회복 힐링 CS교육 시행

실시간 모니터링을 위한 고충민원관리시스템 구축

수요자 맞춤형 One-Click 실적증명 즉시 발급서비스 구축

국토교통부 산하 민원처리 우수 공공기관 선정

고충민원 수용률 우수기관선정

국민의 소리 주간동향 분석 및 공유

2016년 CS추진 실적

VOC 수집채널 확대 및 통합관리체계 구축을 위한 소리샘 개선

민원행정 제도개선 추진계획 수립시행

• 집중민원전담관 운영, 방문민원 사전예약시스템 구축, 민원후견인 운영시스템 구축, 고객업무관리규정 개정 등

국민맞춤형 토지수용사실확인서 원-클릭 발급서비스 구축

누구나 알기 쉬운 철도 접점용어 해설집 발간 배포

자체 고객만족도조사 설문문항 전면 재개발

방문고객 등록시스템 신규구축

수준 높은 민원서비스 제공을 위한 Identity : “민원사무 RADIO” 시행

고충민원 수용률 2년 연속 우수기관 선정

2017년 CS추진 실적

전문가가 찾아가요! “KR 민원 GPS” 서비스 시행

“IP기반 지능형 통합스마트 콜센터 구축” 및 감정노동자 보호

고객만족경영의 새로운 출발과 도약을 다짐한 “CS PRO” 출범

서비스 경영분야 국가공인 자격증 취득(SMAT, CS리더스관리사)

2017년 국토교통부 산하 공공기관 민원처리 실태점검 장관표창

2018년 CS추진 실적

대국민 서비스 재도약을 위한 CS경영 체계 및 전략 재정립

권리구제절차 알림서비스 확대로 고객 권리 증진

신속·공정·적법한 민원처리 관리강화를 위한 초기대응 체제 운영 강화

국민권익위원회 민원처리 컨설팅

방문고객등록 시스템 기능개선을 통한 방문고객 만족도 제고

자체 고객만족도 설문문항 전면 재개발로 모니터링 기능 강화

내부고객 만족을 통한 외부고객 감동 실현을 위해 ‘감정노동업무 수행지원 보호방안’ 마련

내부고객 보호 기반 마련을 위한 고객응대매뉴얼 재정비 및 표준화

맞춤형 교육으로 직무 역량 향상 및 경력개발 지원

2019년 CS 추진 실적

능동적 고객응대 문화 조성을 위한 ‘무엇을 도와드릴까요? 운동’ 전개

핵심고객(협력사, 코레일)과 함께하는 합동 워크숍 시행

온라인 고객 참여 플랫폼 ‘고객 소리방’ 신설

공단-도로공사 ‘실무협의회’ 구성 및 운영

감정노동보호 고도화를 위한 ‘KR 어루미 데이’ 시행

내부고객 권익증진을 위한 음성기록장치 운영 확대

국토교통부 민원처리실태점검 최우수기관 달성

2020년 CS 추진 실적

열린 소통 정착을 위한 ‘무엇을 도와드릴까요? 운동’ 고도화

QR-코드 기반의 고객 VOC 시스템, ‘KR 고객의 소리’ 구축

감정노동 근로자 존중 문화 조성을 위한 캠페인 시행

음성기록장치 운용 확대로 감정노동 근로자 권익보호 강화!

수요자 맞춤형, 홈페이지 디지털 컨택 환경 개선!

언택트 역량 강화를 위한 전화응대 가이드 제작 및 비대면 멘토링 시행!

2021년 CS 추진 실적

고객만족경영 전략과제 도출 및 선순환 체계 구축 강화

고객가치 문화확산을 위한 내부고객 공감 및 소통 활동(3대 미션)

상호존중 워커벨 문화 형성(슬로건, N행시 등)

코로나19 대응체계 강화(안심콜/데스크 가림막 등)

매월 실태점검을 통한 취약항목 파악 및 맞춤형 멘토링

양방향 소통을 위한 비대면Live 친절도 교육